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服務(wù)內(nèi)容

客戶見證

輔導案例

服務(wù)特點

服務(wù)流程

服務(wù)內(nèi)容

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)核心問題

年度經(jīng)營計劃與預算管理

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)核心思想

年度經(jīng)營計劃與預算管理

經(jīng)營計劃與全面預算管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)邏輯

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)實施規(guī)劃

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)績效體系

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)

客戶見證

深圳湘凡科技

1、公司規(guī)模：380人，4.5億

2、所屬行業(yè)：3C數(shù)碼周邊產(chǎn)品

3、輔導模塊:2019年推行年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)。

4、數(shù)據(jù)增長:業(yè)績增長43.4%，利潤率11.3%，資金周轉(zhuǎn)率提升25.8%。沉淀一套年度經(jīng)營計劃與預算管理制定、經(jīng)營目標實現(xiàn)的系統(tǒng)模式,培養(yǎng)5名經(jīng)營者。

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項目見證視頻

萊福德

南京志卓電子

綠聯(lián)科技

輔導案例

服務(wù)特點

改善前的深度調(diào)研

遠大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個專業(yè)模塊的團隊老師共同策劃、共同把關(guān)，提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養(yǎng)和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場輔導，遠大方略公司平臺定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項目開展過程中，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果，每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務(wù)，定期公開課讓團隊持續(xù)學習和提升。

服務(wù)流程

年度經(jīng)營計劃與預算管理系統(tǒng)服務(wù)流程