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新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力源泉，不斷開發(fā)新產(chǎn)品是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素。如何加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高開發(fā)質(zhì)量？做好產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)研發(fā)是十分重要的。

近日，深圳市菲炫電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“菲炫電子”）攜手遠(yuǎn)大方略開展的第二期《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》研發(fā)咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束，順利啟動(dòng)第三期。菲炫張總、改善項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、全體產(chǎn)品開發(fā)成員以及遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)、遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組成員參加了《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》第二期總結(jié)暨第三期啟動(dòng)會(huì)。

據(jù)悉，菲炫電子與遠(yuǎn)大方略前期已經(jīng)合作了多期咨詢項(xiàng)目，此次繼續(xù)選擇遠(yuǎn)大方略進(jìn)行研發(fā)咨詢項(xiàng)目的合作，首先是基于對(duì)遠(yuǎn)大的信任，其次也是價(jià)值使然，遠(yuǎn)大方略真的幫助企業(yè)突破了發(fā)展瓶頸。

01第二期總結(jié)會(huì)

通過兩期的改善，在遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組與菲炫全體開發(fā)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，此次變革成效卓著，為后期企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，菲炫張總首先向遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組為菲炫帶來的價(jià)值給予肯定，在過去一年變革過程中，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組圍繞提升產(chǎn)品開發(fā)過程規(guī)范，產(chǎn)品開發(fā)組織規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)行展開。通過改善，提高了項(xiàng)目開發(fā)過程中把事做對(duì)的機(jī)率，減少了重復(fù)活動(dòng)，優(yōu)化了產(chǎn)品開發(fā)流程，制定了月度產(chǎn)品中心目標(biāo)，可以讓企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

02第三期啟動(dòng)會(huì)

菲炫電子張總

針對(duì)第三期項(xiàng)目的啟動(dòng)，菲炫張總也提出了新的要求，希望通過接下來的改善，梳理研發(fā)全流程；通過老師的深度講解與培訓(xùn)，加強(qiáng)流程培訓(xùn)規(guī)范化；加強(qiáng)評(píng)審機(jī)制，形成整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，聯(lián)通客戶需求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；跨部門組織協(xié)同提效，讓開發(fā)項(xiàng)目更有效實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績(jī)目標(biāo)。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

啟動(dòng)會(huì)上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)由項(xiàng)目管理走向產(chǎn)品管理，回歸到產(chǎn)品本身，進(jìn)行規(guī)范開發(fā)，基于此提了4個(gè)關(guān)注：

01關(guān)注全流程管理（立項(xiàng)-同客戶溝通加強(qiáng)，量產(chǎn)管理-還是存在一些問題），整體開發(fā)周期要持續(xù)優(yōu)化；

02關(guān)注執(zhí)行、監(jiān)督、落地，注重流程的優(yōu)化，如用近期哪些異常來提煉檢視，固化沉淀；

03關(guān)注組織的任職資格（初級(jí)-中級(jí)-高級(jí)），能力要與之匹配；

04關(guān)注產(chǎn)品的經(jīng)營結(jié)果，產(chǎn)品投資收益，產(chǎn)品給公司帶來的收益以及如何提高產(chǎn)品的毛利率。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師表示產(chǎn)品開發(fā)是毛利的來源，產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品組合是利潤(rùn)的來源，產(chǎn)品更多地承載著市場(chǎng)功能，產(chǎn)品開發(fā)部不僅僅是執(zhí)行部門，更是戰(zhàn)略部門、核心利潤(rùn)策劃部門。項(xiàng)目組老師也強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

01產(chǎn)品集成開發(fā)管理是工具，核心是開發(fā)人才梯隊(duì)，目的是讓開發(fā)變得更簡(jiǎn)單規(guī)范；

02產(chǎn)品管理是讓我們的產(chǎn)品經(jīng)營，聚焦產(chǎn)品線資源，加強(qiáng)人才梯隊(duì)的深度，把優(yōu)勢(shì)資源放在優(yōu)秀的產(chǎn)品線上，大力創(chuàng)新，提升我們競(jìng)爭(zhēng)力；

03從項(xiàng)目管理到產(chǎn)品管理推動(dòng)，把前端市場(chǎng)需求，產(chǎn)品需求概念開發(fā)梳理更規(guī)范，讓項(xiàng)目正式立項(xiàng)進(jìn)度更順暢以滿足客戶、市場(chǎng)需求。

03輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

深圳市菲炫電子科技有限公司是一家專注于提供移動(dòng)存儲(chǔ)整套解決方案的制造企業(yè)，從2012年起致力于硬盤盒、擴(kuò)展塢、移動(dòng)存儲(chǔ)、易驅(qū)線、小型服務(wù)器的研發(fā)、制造。員工超過300名，生產(chǎn)面積7200平米，生產(chǎn)流水線12條，同時(shí)承接各種OEM、ODM定制，為顧客提供個(gè)性化與全方位的專業(yè)服務(wù)。

公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的精神，注重研發(fā)，引進(jìn)了大批具有專業(yè)技能與豐富經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員，至今研發(fā)人員超過70人，設(shè)立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。通過ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系、HDMI協(xié)會(huì)、CE、ROHS、UL 和CSA certtifications認(rèn)證等，并取得“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。 

部分產(chǎn)品展示