工廠是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)組成,關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)實力和發(fā)展后勁,而一個工廠能否高效有序運轉(zhuǎn),布局是先決性因素。
優(yōu)化布局,增強實力。嘉斯頓家居江蘇有限公司(以下簡稱“嘉斯頓家居”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項目。科學(xué)合理規(guī)劃車間布局,加強生產(chǎn)協(xié)調(diào),提升效率,增強企業(yè)發(fā)展實力。
01項目啟動會
嘉斯頓家居徐總
啟動會上,徐總表示隨著公司發(fā)展壯大,部分陳舊的布局與管理方式很大程度上拉低了生產(chǎn)管理效率。因此公司高層決定與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革,優(yōu)化車間布局,幫助生產(chǎn)管理人員理清流程、增強協(xié)調(diào),從而提升效率。
希望公司上下全力配合項目推進(jìn),主動發(fā)現(xiàn)問題,向老師積極學(xué)習(xí),更快優(yōu)化車間布局并投入實踐,助推公司生產(chǎn)管理效率持續(xù)提升。
徐總為項目老師進(jìn)行了授權(quán),為項目組長頒發(fā)了任命書,并集體宣誓,鼓舞大家全力投入變革。
遠(yuǎn)大方略項目組
項目老師表示,合理的布局能夠幫助員工建立高效的行為習(xí)慣,從而提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。遠(yuǎn)大方略針對此次項目設(shè)置了專門的顧問團(tuán)隊,會在項目啟動后進(jìn)駐嘉斯頓與項目推進(jìn)組一起,結(jié)合嘉斯頓的實際生產(chǎn)需求,合理規(guī)劃車間布局,將新的布局管理方法落實到生產(chǎn)步驟中去,更大程度實現(xiàn)變革的價值,全力提升公司的生產(chǎn)管理效率,增強綜合實力。
02輔導(dǎo)項目簡介
嘉斯頓是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的原創(chuàng)鋁制家居品牌,是一家關(guān)注功能與顏值,實用與環(huán)保,提供各種室內(nèi)解決方案的高端家居定制服務(wù)的公司。公司以鋁代木,致力于打造健康舒適品質(zhì)生活,為全球高端客戶提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代化定制服務(wù)。
公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于民用家具、豪華郵輪、軍艦等領(lǐng)域,為客戶提供定制化鋁制家具。
▼部分客戶案例