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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
保持競爭優(yōu)勢 ▏萬利鈑金攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
2023-06-13
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良好的企業(yè)經(jīng)營管理模式不僅可以增強企業(yè)的市場競爭力,更可以使企業(yè)形成良性發(fā)展循環(huán),逐步實現(xiàn)企業(yè)的壯大。因此提高企業(yè)核心競爭力才能使企業(yè)有旺盛的生命力,并擁有可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。

 

 

中山市萬利燃具五金有限公司(以下簡稱“萬利鈑金”)攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。升級經(jīng)營管理模式,培養(yǎng)經(jīng)營人才,梳理生產(chǎn)管理流程,全面提升人效經(jīng)營效益,持續(xù)增強企業(yè)盈利能力。

 

 

01項目啟動會

 

萬利鈑金李總

 

 

啟動會上,李總表示公司成立以來,在全體職員的共同努力下有了一定的規(guī)模。但是隨著市場環(huán)境不斷變化,公司內(nèi)部經(jīng)營管理模式逐漸跟不上公司發(fā)展的步伐,盈利能力逐漸下降。為了增強企業(yè)生命力,推動公司業(yè)績持續(xù)增長,公司高層選擇與遠大方略合作開啟變革,希望公司上下能夠積極主動配合老師,將變革措施落實到各個層面,助力公司突破發(fā)展瓶頸,持續(xù)增長。

 

李總還與項目團隊簽訂了責任書,頒發(fā)了任命書,并帶領(lǐng)大家宣誓,堅定公司全員上下一心投身變革的決心和信心。

 

 

 

 

遠大方略項目組

 

會上,項目老師結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果,詳細梳理了萬利鈑金目前存在的經(jīng)營管理問題,結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況對變革計劃做了闡釋。此次變革將會進一步梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略,分解戰(zhàn)略落地策略和路徑,統(tǒng)籌公司前、中、后端資源,持續(xù)做好后端降本節(jié)流,提升中端與前端資源投入,搭建支撐戰(zhàn)略落地的組織體系,進一步擴大市場增量,促進公司盈利能力持續(xù)提升。

 

老師表示,萬利鈑金高層高度重視變革,相信在公司上下與老師的精誠合作中,項目能夠順利推進,為萬利鈑金培養(yǎng)更多優(yōu)秀的經(jīng)營人才,推動企業(yè)持續(xù)高效增長。

 

 

 

02輔導(dǎo)項目簡介

 

 

 

中山市萬利燃具五金有限公司,是一家專業(yè)從事家電家居配套鈑金制造的企業(yè)。公司從事專業(yè)鈑金沖壓20多年,擁有一流的模具設(shè)計和加工制造中心,規(guī)?;拟k金沖壓生產(chǎn)基地,承接鈑金模具制造和家電家居配套鈑金沖壓,為各大品牌提供高品質(zhì)的鈑金配件。

 

(公司環(huán)境)

 

 

 

公司憑借過硬的質(zhì)量與專業(yè)的研發(fā)技術(shù), 長期為海爾、容聲、華帝、萬和、櫻雪、萬家樂、百得、康佳、前鋒、TCL等品牌鈑金配套,成為行業(yè)品牌不可分割的重要部分。

 

 

(部分產(chǎn)品與合作伙伴)

 

 

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