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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
東莞凱晟年中總結(jié),向運(yùn)營要效益,從企業(yè)內(nèi)部打造競(jìng)爭(zhēng)力
2021-04-01
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◇◇◇凱晟上半年經(jīng)營總結(jié)暨表彰大會(huì)◇◇◇

 

 

7月27日,廣東凱晟照明科技有限公司上半年經(jīng)營總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開。

 

2017年上半年已經(jīng)過去,漲價(jià)風(fēng)波、環(huán)保核查風(fēng)波還未消除。制造業(yè)迎來了充滿希望和更具挑戰(zhàn)的下半年。今年是凱晟照明又一次飛躍式發(fā)展的一年,公司的營業(yè)額將持續(xù)增長,為保持公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與公司持續(xù)發(fā)展,公司引進(jìn)了供應(yīng)鏈管理顧問團(tuán)隊(duì)--遠(yuǎn)大方略咨詢集團(tuán)對(duì)供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行改革和優(yōu)化,為進(jìn)一步拓展成果,奠定基礎(chǔ),與凱晟的各位同仁共同努力、共同發(fā)展、合作共贏,公司組織了上半年經(jīng)營總結(jié)暨表彰大會(huì)。此次大會(huì)的主題是“回顧昨天、展望明天”。凱晟照明的總經(jīng)理姚總、鐘副總、姚副總及中高層管理人員、遠(yuǎn)大方略的咨詢師雷志軍老師、王藝?yán)蠋?、夏永東老師出席并參與了此次會(huì)議。

 

未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)!越來越多的企業(yè)更加重視內(nèi)部組織力的建設(shè),而不是簡單的生意往來。有效梳理外部業(yè)務(wù)資源、降低內(nèi)部管理難度,同時(shí)積極優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營成本、提升企業(yè)人才的匹配度,共同打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

凱晟公司總經(jīng)理姚總在會(huì)上做了主題演講。姚總表示:

1、凱晟的核心價(jià)值觀是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,持續(xù)從內(nèi)部打造競(jìng)爭(zhēng)力。

2、要學(xué)會(huì)換角度看問題,看數(shù)字的本質(zhì)在于通過對(duì)比尋找差異,尋找改善空間。

3、企業(yè)能不能做的更好,不僅在于經(jīng)驗(yàn)的積累,更在于過程中的總結(jié)與反思,要學(xué)會(huì)從工作中尋求快樂,從工作中尋求改變、需求自我成長。

4、適應(yīng)社會(huì)的速度、適應(yīng)行業(yè)的速度,提前做好準(zhǔn)備,去適應(yīng)變化。

5、對(duì)下半年工作規(guī)劃提出具體要求,堅(jiān)持安全第一“企業(yè)要安全,人要健康”;堅(jiān)持質(zhì)量第一:用產(chǎn)品品質(zhì)來塑造企業(yè)品牌,做行業(yè)品牌樣板;堅(jiān)持成本持續(xù)較低,打造內(nèi)部運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

 

凱晟鐘副總、姚副總在會(huì)上分別代表運(yùn)營中心和財(cái)務(wù)中心對(duì)凱晟上半年整體經(jīng)營狀況、工作開展、下半年工作規(guī)劃以及個(gè)人總結(jié)做出精彩的發(fā)言,對(duì)于大會(huì)主題“攜手共進(jìn)、展望明天”做了形象生動(dòng)的闡述!

 

 

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組咨詢師王藝?yán)蠋熤?jǐn)代表參于過凱晟管理變革的項(xiàng)目組老師們作了總結(jié)發(fā)言。對(duì)凱晟一年多的管理變革進(jìn)行了深刻的總結(jié)以及對(duì)凱晟下半年的工作規(guī)劃作出鄭重的表態(tài)。

 

 

遠(yuǎn)大方略咨詢師雷志軍老師受邀參加了此次大會(huì),并以“攜手共進(jìn)、展望明天”為主題做了現(xiàn)場(chǎng)演講!雷老師在會(huì)上深入淺出的總結(jié)了凱晟的核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展趨勢(shì),并引用姚總“先把頭砸破,再去找藥店”、“人不存在懂不懂,只存在干或者不干”的觀點(diǎn)向在場(chǎng)的管理人員分析了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、價(jià)格不斷降低、成本持續(xù)上漲的環(huán)境下,處于價(jià)值鏈上中游的企業(yè)改如何構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)力,如何提升自己的利潤率?只有逐步篩選自己的客戶(和優(yōu)質(zhì)客戶合作)、提高自己的產(chǎn)品品質(zhì)、內(nèi)部精細(xì)化管理等,才能保持企業(yè)良性經(jīng)營和發(fā)展。并提出作為配件型企業(yè)發(fā)展的規(guī)律:不要指望客戶漲價(jià),不要指望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手漲價(jià),做配件型的企業(yè)要持續(xù)從內(nèi)部要利潤。

 

最后,凱晟總經(jīng)理與副總經(jīng)理為上半年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)狀與錦旗,感謝大家上半年工作的辛勤付出與努力,也期望2017年下半年公司能越來越好!

 

 

▲現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)-優(yōu)秀部門上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!

 

 

凱晟企業(yè)簡介:

廣東凱晟照明科技有限公司的前身——東莞市凱晟燈頭實(shí)業(yè)有限公司,位于廣東省東莞市企石鎮(zhèn)東山永盛工業(yè)區(qū),始建于1987年,是一家擁有自主品牌、自主核心技術(shù)的民營科技企業(yè),是專業(yè)生產(chǎn)和銷售燈頭燈座、特種燈頭及電光源燈頭配套燈座的生產(chǎn)廠家?,F(xiàn)公司已具有年產(chǎn)50億只燈頭的生產(chǎn)量,在節(jié)能燈頭、HID燈頭、LED燈頭市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。

 

凱晟以生產(chǎn)節(jié)能燈頭為主要產(chǎn)品,與國內(nèi)外節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)配套,是同類生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較大、品質(zhì)較優(yōu)、產(chǎn)品較齊全的生產(chǎn)廠家。相繼獲得了“高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省民營科技企業(yè)”、“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”、“東莞市工程中心”、“東莞市50強(qiáng)民營企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

 

在2013年9月,凱晟收購了“東莞市博康五金制品有限公司”,該公司專業(yè)從事有色金屬冷鍛生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā),是人民大會(huì)堂照明散熱件的供應(yīng)商,主營LED散熱燈杯、金屬散熱件、手機(jī)外殼、汽車配件等。因此凱晟又增加了冷鍛散熱器工藝,繼而由此工藝延伸至射燈、筒燈、天花燈、工礦燈、路燈等金屬結(jié)構(gòu)件和散熱器。并且在原有電鍍表面處理基礎(chǔ)上已經(jīng)延伸至鋁極氧化、噴粉、噴油、噴漆、拋光等一整線燈具表面處理的生產(chǎn)加工能力。

 

公司一直視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,產(chǎn)品均采用IEC國際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),已通過ISO9001:2015版質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境體系認(rèn)證和OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,所有產(chǎn)品均符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)。

 

公司本著“為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值”的經(jīng)營方針,奉行“品質(zhì)至上,以客為尊,持續(xù)經(jīng)營,永續(xù)改善”的品質(zhì)政策,卓力搭建客戶、供應(yīng)商和諧的供給平臺(tái),與客戶、供應(yīng)商從單一的交易關(guān)系,逐步發(fā)展為多方位的合作關(guān)系,最終達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,從而創(chuàng)造和諧、雙贏的新局面。

 

 

◇◇◇凱晟公司總覽圖◇◇◇

 

 

 

◇◇◇凱晟公司產(chǎn)品介紹◇◇◇

 

 

此次上半年年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)的順利召開,為凱晟上半年的工作做了一次很好的總結(jié),也為下半年的工作規(guī)劃做了一個(gè)很好的基礎(chǔ)與鋪墊。

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