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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
利德堡攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》變革新征程
2021-05-14
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  近日,中山市利德堡電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“利德堡”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略應(yīng)老師進(jìn)駐利德堡。此次改善項(xiàng)目主要是以滿(mǎn)足客戶(hù)交付需求為導(dǎo)向的組織效率提升,主要內(nèi)容包括年度目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解,年度目標(biāo)達(dá)成的重大舉措立項(xiàng),關(guān)鍵崗位的目標(biāo)激勵(lì)措施以及組織架構(gòu)調(diào)整等方面進(jìn)行整體組織效率的改善。

 

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一、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

 

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  利德堡 黃總

 

  啟動(dòng)會(huì)上,利德堡黃總發(fā)表了重要講話(huà),黃總表示“窮則通,通則變,變則久”企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展就要不斷改變,此次邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(duì)是讓有能力的人發(fā)揮才干,讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的目標(biāo),助力企業(yè)打造一個(gè)更優(yōu)秀的平臺(tái)。

 

  同時(shí)黃總強(qiáng)調(diào)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,再好的老師也只是根據(jù)他們成功的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)、推動(dòng)、幫助企業(yè)往目標(biāo)前進(jìn),但是企業(yè)目標(biāo)最終還是要靠大家共同來(lái)實(shí)現(xiàn),所以希望大家積極參與和主動(dòng)改變,支持配合老師的工作,聚焦“集成運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目”的所有工作,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),提升各項(xiàng)管理能力。

 

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  遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師

 

  啟動(dòng)會(huì)上,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師發(fā)表講話(huà),老師表示產(chǎn)品迭代速度太快,企業(yè)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)已不可再?gòu)?fù)制,企業(yè)要主動(dòng)求“變”,從之前的“創(chuàng)業(yè)型的組織”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;公司化的組織”;不能再以結(jié)果論英雄,而是“管人+管事”雙管齊下,進(jìn)行系統(tǒng)化的管理;不能再依賴(lài)個(gè)人能力,而是要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);不能再是漫無(wú)目的的喊口號(hào),而是要設(shè)計(jì)組織目標(biāo),讓目標(biāo)有效落地。此次遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組進(jìn)駐也定將幫助企業(yè)解決問(wèn)題,助力開(kāi)啟管理變革新征程。

  

二、輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

 

  中山市利德堡電器有限公司主要從事燃?xì)庠罹?、電熱水器、消毒碗柜等家用電器開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品遍及全國(guó)各地并出口到東南亞國(guó)家。公司憑著雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力,不斷地開(kāi)發(fā)出款式新穎,技術(shù)含量高,并擁有專(zhuān)利權(quán)的多種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,使公司的各項(xiàng)業(yè)績(jī)得到了飛躍發(fā)展,并得到了社會(huì)各界和客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。

 

  為提升企業(yè)在國(guó)際化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,令企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理與市場(chǎng)同步,增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。誠(chéng)邀了一批專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員,來(lái)幫助企業(yè)主持各項(xiàng)技術(shù)管理工作。雇請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了CAD產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和Redball工業(yè)管理系統(tǒng)的電腦管理網(wǎng)絡(luò),使計(jì)算機(jī)的技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,為公司邁向國(guó)際化的發(fā)展奠定了基石。

 

 

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  同時(shí)公司還投入大量資金興建了大規(guī)模的“利德堡工業(yè)園”。國(guó)內(nèi)建有多幢高標(biāo)準(zhǔn)的多層工業(yè)廠房、大面積的綠化地和專(zhuān)為工程技術(shù)管理人員興建的“工程師”樓。配置了多臺(tái)燃?xì)饧半娮訙y(cè)驗(yàn)設(shè)備和生產(chǎn)安裝流水線(xiàn),形成了整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量的管理體系。

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