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公司動態(tài)
「民營企業(yè)樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，向高質(zhì)量發(fā)展邁進
對于今天的制造企業(yè)而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環(huán)境已經(jīng)不再提供粗放的資源給企業(yè)使用，企業(yè)不再可能僅僅依靠經(jīng)驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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江蘇海西實業(yè)攜手遠大方略落地《經(jīng)營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設》改善項目
企業(yè)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展路線與基本方針，是企業(yè)是否能夠永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)成長的關鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業(yè)有限公司（以下簡稱“海西實業(yè)”）攜手遠大方略落地《經(jīng)營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設》改善項目。
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深圳市錦瑞新材料股份有限公司“營銷人力資源管理體系”項目案例
錦瑞新材是一家專注光學級PMMA、光學級PC、光學級PET、保護膜等光學工程塑膠材料的研究、生產(chǎn)與銷售的專業(yè)公司，在顯示視窗光學材料領域處于較前的位置。
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湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設計院（以下簡稱“赤壁設計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設計院。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
精益求精，持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團有限公司（以下簡稱“金雁工業(yè)集團”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進行5S和目視化改善、TPM設備全員生產(chǎn)維護、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質(zhì)量改善、全價值鏈周期改善，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期，提升訂單準交率和異常響應速度，最終實現(xiàn)企業(yè)運營效率的全面提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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新材料行業(yè) | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
持續(xù)改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展道路邁進。
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醫(yī)療行業(yè) | 大眾口腔攜手遠大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目
武漢大眾口腔醫(yī)療股份有限公司（以下簡稱“大眾口腔”）攜手遠大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目，構建合理的薪酬制度和明確的績效目標，有效激發(fā)員工潛力，提升企業(yè)整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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家居行業(yè) | 志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目
志華集團旗下廣東達益新材料有限公司（簡稱“達益”）通過一期與遠大方略攜手開展《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設》咨詢項目，取得顯著成效，再次攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目，建立完善的品牌營銷計劃幫助企業(yè)明確市場定位，提升品牌知名度和形象，增加產(chǎn)品溢價能力，實現(xiàn)品牌價值更大化。
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測繪行業(yè) | 南方測繪攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品線運營模式構建》咨詢項目
廣州南方測繪科技股份有限公司（以下簡稱“南方測繪”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品線運營模式構建》咨詢項目，構建一個高效的運營模式，不斷適應市場的變化，保持競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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