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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
湖北企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
湖北平安電工攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。主要產(chǎn)品有云母紙、云母帶、云母板、云母硅晶電熱膜、云母異型制品、無堿玻纖布、有機硅樹脂等七大云母絕緣系列產(chǎn)品。
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公司動態(tài)
湖北平安電工材料攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)優(yōu)化》管理項目
2019年5月，湖北平安電工材料有限公司（以下簡稱“平安電工”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《組織系統(tǒng)優(yōu)化》改善項目。遠大方略湖南分公司項目總監(jiān)羅慶龍老師，遠大方略咨詢師梁東清老師、王超老師入駐平安電工
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湖北企業(yè)管理咨詢案例
湖北平安電工攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。
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公司動態(tài)
遠大方略助力精密冷拔管企業(yè)—湖北加恒實業(yè)落地《績效與薪酬管理體系》改善項目
2019年10月，湖北加恒實業(yè)有限公司（以下簡稱“加恒實業(yè)”）攜手遠大方略落地《績效與薪酬管理體系》改善項目，遠大方略項目總監(jiān)羅老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐加恒實業(yè)，通過與加恒實業(yè)團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞提升團隊的管理水平、優(yōu)化薪酬體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)體系、構(gòu)建績效體系等展開改善。
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
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公司動態(tài)
湖北赤壁市建筑勘察設(shè)計院攜手遠大方略落地組織文化建設(shè)項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設(shè)計院（以下簡稱“赤壁設(shè)計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設(shè)項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設(shè)計院。
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湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
國有平臺公司承載了地方政府調(diào)節(jié)市場、調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)、托底經(jīng)濟、運作政府投資項目的重要功能。因此，國有企業(yè)應(yīng)更加注重市場環(huán)境變化，并制定與之匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)其重要功能。
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提升國有資本運營效率——通城城發(fā)集團攜手遠大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展時期。國有企業(yè)想要繼續(xù)在經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，必須緊扣市場變化趨勢，轉(zhuǎn)變管理模式調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)全球化帶來的風(fēng)向和挑戰(zhàn)，最終提升核心競爭力。
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強組織 促增長 ▏湖北萬柯攜手遠大方略開啟《人力資源管理》咨詢項目
高效的組織是企業(yè)高速良性發(fā)展的有力保障。因此，加強公司人力資源管理，提高組織團隊的靈活力、執(zhí)行力和凝聚力，才能促進企業(yè)的持續(xù)成功。
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